Ouverture officielle : 1er août 2026
LA FABRIQUE DU FUTUR
Les transitions de carrière dans le système suisse.
Changer de trajectoire ne devrait jamais être un saut dans le vide.
J'accompagne les dirigeants, cadres et experts hautement qualifiés confrontés à des transitions de carrière où les enjeux dépassent le simple changement de poste.
Départ négocié, restructuration, perte de confiance envers l'institution, repositionnement stratégique, reconversion, exposition réputationnelle ou incertitudes juridiques : certaines situations exigent une approche stratégique.
À ce niveau de responsabilité, chaque décision peut avoir des conséquences durables sur la réputation, le certificat de travail, la communication, les relations avec l'employeur et les perspectives professionnelles futures.
Mon rôle est d'apporter une lecture stratégique de ces situations afin de construire une transition cohérente, crédible et sécurisée, adaptée aux réalités du système suisse.
Dr Dao T.-T. Nguyen
Fondatrice de La Fabrique du Futur
Experte en transitions de carrière à forts enjeux
Juriste en stratégie institutionnelle
Qu'est-ce que La Fabrique du Futur?
La Fabrique du Futur est un cabinet d'expertise stratégique dédié aux transitions de carrière à forts enjeux.
J'interviens lorsque les décisions engagent votre réputation, votre sécurité financière, votre position institutionnelle ou la suite de votre carrière. Chaque situation est analysée à la lumière des réalités du système suisse : employabilité réelle, reconnaissance des titres, cadre contractuel, environnement institutionnel, marges de négociation et rapports de force, souvent implicites.
Il ne s'agit pas simplement de changer de poste.
Il s'agit de prendre les bonnes décisions, au bon moment, afin de construire une trajectoire cohérente, crédible et durable.
Pourquoi les transitions de carrière échouent-elles?
Les transitions de carrière échouent rarement par manque de motivation.
Elles échouent parce qu'elles sont souvent abordées comme des choix personnels, alors qu'elles impliquent des réalités institutionnelles, juridiques, financières et réputationnelles qui sont largement sous-estimées.
Dans le système suisse, ignorer ces paramètres peut fragiliser une négociation, compromettre une reconversion ou avoir des conséquences durables sur la suite d'une carrière.
Une transition ne s'improvise pas. Elle se prépare avec méthode et stratégie.
À qui s'adresse La Fabrique du Futur ?
Vous êtes confronté à l'une des situations suivantes :
- Vous envisagez un départ négocié ou une démission
- Vous souhaitez préparer une reconversion sans fragiliser votre avenir professionnel
- Vous occupez une fonction où chaque décision peut avoir des conséquences institutionnelles, financières ou réputationnelles
- Vous recherchez un regard stratégique avant de prendre une décision déterminante pour la suite de votre carrière
Qui suis-je?
Pharmacienne, juriste et docteure en sciences pharmaceutiques, je poursuis actuellement un doctorat en droit pénal à l’Université de Genève. Depuis plus de vingt ans, j’évolue au cœur des institutions suisses, là où se construisent, s’évaluent et se réorientent les trajectoires professionnelles.
J’ai enseigné et évalué des étudiants de niveau bachelor et master à l’Université de Genève, dirigé pendant dix ans la formation des apprentis, puis piloté durant plus de sept ans un service de 45 collaborateurs en charge de la formation continue à l’État de Genève.
Ces expériences m’ont permis d’observer les parcours professionnels à toutes les étapes de leur développement : des premières qualifications aux reconversions les plus exigeantes, au croisement des politiques publiques, des universités et des entreprises.
Aujourd’hui, je mets cette expertise au service de celles et ceux qui souhaitent aborder une transition professionnelle avec lucidité, méthode et stratégie.
Je connais les règles du système, ses mécanismes, ses leviers… mais aussi ses limites.
C’est cette lecture structurelle que je mets au service des transitions de carrière complexes.
Dr Dao T.-T. Nguyen
Fondatrice de La Fabrique du Futur
Experte en transitions de carrière à forts enjeux
Juriste en stratégie institutionnelle
Questions fréquentes
À qui s'adresse votre accompagnement ?
J'accompagne des dirigeants, cadres et experts confrontés à des décisions stratégiques dans leur trajectoire professionnelle : départ négocié, repositionnement, reconversion, transition entre secteurs ou situations institutionnelles complexes.
Pourquoi faire appel à La Fabrique du Futur plutôt qu'à un coach de carrière ?
Certaines transitions ne relèvent pas uniquement d'un choix personnel. Elles engagent des enjeux institutionnels, contractuels, financiers ou réputationnels qui nécessitent une lecture stratégique du système suisse. Mon intervention consiste à analyser ces enjeux afin de permettre des décisions éclairées, cohérentes et durables.
Quelle différence avec un dispositif d'outplacement ou un accompagnement professionnel classique ?
Les dispositifs d'outplacement et d'accompagnement professionnel jouent un rôle essentiel dans le repositionnement ou le retour à l'emploi. Mon intervention se situe à un autre niveau : celui de l'analyse stratégique des situations complexes, lorsque les décisions peuvent avoir des conséquences importantes sur la réputation, le positionnement professionnel, les relations avec l'employeur ou la suite d'une carrière.
Intervenez-vous uniquement en cas de conflit ?
Non. Mon intervention ne se limite pas aux situations de conflit. J'interviens chaque fois qu'une décision de carrière présente des enjeux importants et nécessite une analyse approfondie avant d'agir.
Accompagnez-vous les départs négociés ?
Oui. Lorsqu'un départ est envisagé, j'interviens en amont afin d'aider à préparer la stratégie la plus adaptée à la situation. Selon les enjeux, cela peut concerner le calendrier, les marges de négociation, le certificat de travail, la communication interne et externe, la protection de la réputation professionnelle ou la préparation de la suite de carrière.
Puis-je vous consulter avant de prendre une décision ?
Oui. C'est même à ce moment-là que mon intervention est la plus utile. Plus les options sont ouvertes, plus il est possible de construire une stratégie cohérente et de préserver durablement vos intérêts professionnels.
Pourquoi votre approche est-elle particulièrement adaptée au contexte suisse ?
Depuis plus de vingt ans, j'évolue au sein des institutions suisses, au croisement des universités, de l'administration publique et du monde professionnel. Cette expérience me permet d'intégrer les réalités institutionnelles, les mécanismes d'employabilité, la reconnaissance des titres, les cadres contractuels et les spécificités du marché suisse dans chaque accompagnement.
Intervenez-vous également à la demande d'entreprises ou d'institutions ?
Oui. Selon les situations, j'interviens également auprès d'organisations souhaitant bénéficier d'une expertise stratégique sur des enjeux de transition, de gouvernance ou d'évolution professionnelle.
Êtes-vous recruteuse ou agence de placement ?
Non. Je ne fais ni recrutement ni placement. J'interviens exclusivement aux côtés du dirigeant ou du professionnel afin d'analyser les options, les marges de manœuvre et les conséquences des différentes décisions envisageables.
Êtes-vous avocate ?
Non. Je suis juriste. Mon rôle n'est pas de représenter mes clients devant les tribunaux, mais d'intervenir en amont afin d'éclairer les décisions, d'anticiper les risques et de sécuriser les trajectoires professionnelles. Si une situation nécessite un accompagnement judiciaire, je peux orienter mes clients vers un avocat.
Travaillez-vous en toute confidentialité ?
Oui. Toutes les situations sont traitées avec une confidentialité absolue. Les échanges et les informations communiquées dans le cadre de l'accompagnement restent strictement confidentiels.
Proposez-vous un premier entretien ?
Oui. Chaque accompagnement débute par un diagnostic stratégique destiné à clarifier la situation, identifier les enjeux et évaluer les différentes options avant tout engagement.
Quels sont vos honoraires ?
Le diagnostic stratégique constitue la première étape de l'accompagnement. Les honoraires sont communiqués lors de la prise de contact, en fonction de la nature et de la complexité de la situation.
Prendre contact
Chaque situation nécessite une lecture attentive, confidentielle et contextualisée.